ANÃLISIS COMPARATIVO DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL E INSTITUCIONAL DE DOS INCUBADORAS DE EMPRESAS
DOI:
https://doi.org/10.22395/seec.v19n39a6Palabras clave:
Incubadora de empresas, emprendimiento empresarial, cambio organizacional, cambio institucional, gobernanzaResumen
El objetivo de este artÃculo es realizar un análisis comparado del cambio organizacional e institucional de dos incubadoras de empresas, una situada en MedellÃn, Colombia y la otra en Barcelona, España; se consideran la influencia de factores internos y externos, y la existencia, incorporación e institucionalización de polÃticas públicas y programas de desarrollo empresarial e innovación. En lo metodológico, se utilizó la estrategia cualitativa del estudio de caso, soportado en el análisis documental y la entrevista semiestructurada. Los principales resultados muestran que la incubadora colombiana cambió su objeto social y razón de ser por necesidad de auto-sostenibilidad financiera y por la falta de coordinación y articulación con las organizaciones del Sistema Nacional de Ciencia, TecnologÃa e Innovación; y la española consolidó su objeto social y amplió las capacidades organizacionales por las oportunidades que le brindó el entorno favorable del Sistema Nacional de Ciencia, TecnologÃa e Innovación.
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