La innovación de tipo organizacional en las Empresas manufactureras de Cartagena de Indias

Autores/as

  • Luis Carlos Arraut Camargo Universidad Tecnológica de Bolívar

Palabras clave:

Estructura organizacional, diseño organizacional, innovación organizacional, innovación no tecnológica

Resumen

Este trabajo presenta un análisis de las innovaciones de tipo organizacional en lasempresas. La importancia del trabajo radica en la necesidad de estudiar un fenómenomoderno e importante en el momento para las empresas como es la innovación de tipoorganizacional. Lo que contribuye a conocer ¿el cómo? y ¿por qué? de este fenómenoorganizacional aportando nuevos elementos para el estudio de la innovación en el ámbitode las organizaciones. La metodología utilizada fue la de estudio de casos explicativos.Los resultados de este estudio muestran que las empresas del sector de petroquímicoplásticoaunque no poseen un modelo de gestión de innovación su sistema de calidadles ha permitido desarrollar su capacidad de innovación.

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Biografía del autor/a

Luis Carlos Arraut Camargo, Universidad Tecnológica de Bolívar

Ingeniero industrial y Especialista en Gerencia del Recurso Humano de la Universidad Tecnológica de Bolívar, Cartagena, Colombia;Estudiante del doctorado en Dirección de Empresas en la Universidad de Mondragón, España. Profesor e investigador de la UniversidadTecnológica de Bolívar, Cartagena, Colombia; Director de la Especialización en Gerencia del Talento Humano.

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Cómo citar

Arraut Camargo, L. C. (2008). La innovación de tipo organizacional en las Empresas manufactureras de Cartagena de Indias. Semestre Económico, 11(22), 185–202. Recuperado a partir de http://udem.scimago.es/index.php/economico/article/view/694

Número

Vol. 11 Núm. 22 (2008)

Sección

Artículos de investigación

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